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采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 天津:2025年07月09日
采購經(jīng)理/采購專員、物流經(jīng)理/物流專員、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理/SQE,以及其他供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程收益:了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購對企業(yè)的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學(xué)會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學(xué)會運用全成本TCO選拔供應(yīng)商學(xué)習(xí)和掌握先進采購技術(shù)熟練運用......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京:2025年05月08日
第一講:采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模式第二講:供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商管理之尋源二、供應(yīng)商管理之評估和選擇三、供應(yīng)商管理之績效四、全......
采購人員的實用策略與技巧 北京:2025年05月08日
1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價*......
采購人員核心技能訓(xùn)練 北京:2025年05月13日
明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1.......
讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海:2025年05月10日
有一定 PPT 使用經(jīng)驗,需要使用 PPT 進行工作匯報及數(shù)據(jù)報告的企業(yè)員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現(xiàn)效率的問題2 邏輯的有效構(gòu)建——幻燈片的籌備2.1 改變習(xí)慣:從構(gòu)思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片......
時間管理藝術(shù) 上海:2025年06月21日
第一章 有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū)案例:下屬的問題如何跳到經(jīng)理的背上?誤區(qū)一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣;誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;誤區(qū)四:存在萬能風(fēng)格;第二章 做事如何講究輕重緩急案例:為什么經(jīng)理在加班,而下屬在休閑?ABC法;目錄卡/報事......