長(zhǎng)春QC培訓(xùn)公開(kāi)課

運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善 長(zhǎng)春：2025年06月30日

在工作中，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力是核心。分析問(wèn)題要有思路，解決問(wèn)題要有套路。作為品質(zhì)管理和改善人員，如何分析和解決問(wèn)題？如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)和紛繁龐大的數(shù)據(jù)中透過(guò)邏輯分析，找到問(wèn)題的關(guān)鍵？針對(duì)關(guān)鍵，按照解決問(wèn)題的章法（步驟），找到問(wèn)題的根本原因，消除現(xiàn)場(chǎng)，消除根源，徹底解決并防止再發(fā)生，并在改善后監(jiān)控過(guò)程的變異，保障......

RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 大連：2025年06月09日

第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業(yè)適用的新版RoHS要求及應(yīng)該開(kāi)展的應(yīng)對(duì)工作*REACH法規(guī)最新進(jìn)展及召回案例研討*其他有害物質(zhì)管理法規(guī)要求總結(jié)介紹第二天*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)修訂背景介紹*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)介紹*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)與原版的差異比較*企業(yè)為實(shí)施新版標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)開(kāi)展的工作......

運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善 大連：2025年06月30日

第一天：09:00-12:004.1開(kāi)篇：（1）培訓(xùn)師簡(jiǎn)介（2）學(xué)習(xí)目標(biāo)共識(shí)（3）成立學(xué)習(xí)小組4.2引題：（1）什么是問(wèn)題？（2）正確的問(wèn)題意識(shí)。4.3問(wèn)題解決的步驟和問(wèn)題分析的工具（1）D0：?jiǎn)栴}來(lái)了，問(wèn)題初探。問(wèn)題意識(shí)案例：不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克（2）D1：成立處理團(tuán)隊(duì)（Use the team Approac......

傳統(tǒng)QC七大手法 青島：2025年05月08日

開(kāi)場(chǎng)(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項(xiàng)案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論：計(jì)算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點(diǎn)檢查表的定義選用檢查表要注意的點(diǎn)二、檢查......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年06月05日

——小班教學(xué)：每期課程限定15家企業(yè)，保證學(xué)員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業(yè)上市內(nèi)容，不會(huì)摻雜其他資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)容；——實(shí)戰(zhàn)師資：企業(yè)上市一線專(zhuān)家，結(jié)合案例詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)條件和法律條件；——落地推動(dòng)：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)......

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 深圳：2025年07月10日

一、渠道建設(shè)與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題1、經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有忠誠(chéng)度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤(rùn)低/對(duì)于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷(xiāo)公司與經(jīng)銷(xiāo)渠道沖突？二、渠道設(shè)計(jì)的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)2、渠道管理的四項(xiàng)原則3、渠道銷(xiāo)售=經(jīng)銷(xiāo)商？討論......