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精益管理經典工具 大連:2025年05月22日
一、精益管理工具:問題管理1、發現問題的技巧與方法(1)問題的定義與分類(2)發現問題的5W1H提問技術(3)正確面對企業成長過程中的問題(4)解決問題的努力方向(5)創新性解決問題的結構模式案例:5W1H提問技術案例分析2、問題分析與解決的四個階段十步驟:PDCA循環步驟 1.選擇課題的方法(1)顧客調查表 (案例分......
精益管理現場實際應用(工廠實戰版) 北京:2025年05月28日
第一天1 奔馳企業文化展廳介紹,詳細了解奔馳發展規劃沙盤,奔馳汽車最新研發的發動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。(10:00-12:00/12:00-13:00 午餐)2 現場參觀 (坐電瓶車)3 參觀北京奔馳全國創新班組工作室—趙郁創新工作室,被譽為北京奔馳培養人才的“夢工廠”北京......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2025年06月07日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......
精益管理專家訓練營 上海:2025年06月09日
DAY1 精益理念和語言第一天上午 開營說明1. Theory 理論學習金字塔學習法則精益密碼 LEAN的內涵精益支柱 JIT & JIDOKA2. Practice 實踐案例豐田的價值3. Group work 小組討論精益理解調查從瘦子變胖子JIDOKA解析4. Films 視頻參考TPS系統5. Orga......
準時交貨和零庫存管理 上海:2025年07月21日
? 物料計劃與庫存控制人員,倉庫經理主管,Buyer,生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員課程大綱第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5......
計劃采購與物料控制 上海:2025年06月12日
供應鏈主管、經理、生產副總、資材主管、采購經理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱:第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那......