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班組建設與班組長勝任力提升 長春:2025年07月10日
深入理解一線主管的職責,能力模型,以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位,了解一線主管應具備的正確意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,了解一線主管應做哪些現場日常管理理解一線主管如何提高工作教導力,并應用工作教導能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領導力,針對性的解決員工情緒和態度問題......
工廠成本分析與控制 長春:2025年07月11日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春:2025年07月15日
(一)精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理(二)精益生產的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動生產系統※持續改善(四)精益生產的實施※實施精益生產的前期準備(五)※精益工具的應用介紹(案例分析)(四)精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展(五)精益......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2025年05月06日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一......
個人經驗萃取工作坊 上海:2025年06月07日
一、關于經驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經驗的人卻說不出來?經驗分享和課程的本質區別WHAT 經驗從何而來?庫伯經驗學習圈中的秘密HOW 經驗萃取有什么產出?如何用經驗萃取“四化模型”提煉經驗二、經驗“探測儀”——場景化梳理運用經......
企業戰略管理與績效考核體系制定 上海:2025年06月30日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架:承接戰略,建立系統的績效管理體系路徑清晰明確:建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把......