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產品需求管理與規格定義 北京:2025年05月09日
一、案例分析二、產品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產品規劃、產品開發的關系1)時間驅動與事件驅動、做正確的事與正確的做事2)項目任務書中需求應該定義到什么程度才合適3) 需求管理主要活動在產品開發流程中的體現(概念階段、計劃階段、開發階段、驗證階段、發布階段及生命周期管理階段)2.需求相關的基本概念1)WANTS......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年05月26日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2025年06月20日
企業CEO/總經理,主管副總,市場總監,技術總監/總工程師,研發總監,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃主管、系統工程師,研發職能部門經理,研發骨干等。課程大綱:1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進......
產品需求開發與需求管理 北京:2025年07月11日
“需求開發與需求管理是一個創新與探索的過程,而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發與需求管理貫穿產品生命周期的本身。可惜的時,很多研發型組織在“出租車”式的被動開發模式“壓榨”下深陷需求開發......
創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2025年06月18日
模塊一、創新角色定位1.培訓目標:通過這個環節,明確創新的定義,引發針對創新的思考,明確個人的定位。2.操作形式:故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹:·背景:每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的,通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置,從而更有利的為創新做出貢獻·測評:利......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
了解戰略與年度經營計劃的關系,理解年度經營計劃必要性掌握戰略目標分解的方法和流程,學會戰略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區......