熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 哈爾濱內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 沈陽應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 大連流程改善培訓(xùn) 青島風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 天津舞弊調(diào)查培訓(xùn) 濟南合同風(fēng)險培訓(xùn) 石家莊企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 無錫ERP培訓(xùn) 南京企業(yè)運營培訓(xùn) 太原MRP培訓(xùn) 合肥財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 杭州壓力處理培訓(xùn) 鄭州股份制改造培訓(xùn) 臺州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 武漢工作計劃培訓(xùn)長春風(fēng)險控制培訓(xùn)公開課
VUCA時代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險控制 上海:2025年12月13日
一、VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么?3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)8.VUCA時代的定義與特征9.全球供應(yīng)下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)10......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引;2.國家層面風(fēng)險管控方面政策解讀;3.國務(wù)院國資委最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)管要求;4.如何搭建“法律合規(guī)大風(fēng)控”管理體系及風(fēng)控合法審一體化新機遇。(二)合規(guī)管控與......
風(fēng)險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實戰(zhàn) 北京:2025年12月11日
第一模塊:風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理什么是風(fēng)險容忍度、固有風(fēng)險、剩余風(fēng)險定義風(fēng)險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結(jié)構(gòu)性的不確定性——王傳福描述風(fēng)險的大小討論:風(fēng)險應(yīng)對的7大策略企業(yè)風(fēng)險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業(yè)風(fēng)險分類及預(yù)......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 北京:2026年01月27日
國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在,應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求?在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年12月25日
企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)中高層非財務(wù)管理人員、骨干員工等課程大綱導(dǎo)入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業(yè)運營的237基本常識三、為什么要學(xué)習(xí)本次課程?1、非財務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)?要學(xué)到什么程度?2、會計核算是什么?財務(wù)管理是什么?3、初識三主一附:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表......
大客戶開發(fā)與管理技巧(2天) 上海:2025年12月18日
1先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
