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TTT培訓師全面提升特訓營 北京:2025年12月23日
一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(一)企業培訓師角色認知與理解(二)企業培訓師對于企業的價值及重要性(三)......
人課合一獨家版權課二階段《卓越培訓師》 上海:2025年12月31日
篇章主要內容學習成果第1天上午:開班儀式《人課合一開班儀式》學習10多種暖場游戲第1天白天:磨人篇《培訓師差異化定位與優勢打造》1.提煉差異化個人標簽2.打造差異化課程體系3.視覺化呈現培訓效果4.專業化呈現營銷證據通過工作坊及輔導梳理出差異化標簽產出PPT版本的自我介紹產出PPT版本的課程體系藍圖培訓師的課程包清單第......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑?您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結?作為績效管理的一個重要工具,關鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法,快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日
新晉管理者最大的挑戰,來自于身份的改變。作為業務精英,他們做事成熟老練;而突然成為一位領導,開始帶團隊了,他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景,新經理還不知道怎樣面對,比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ,很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點,幫助新......
