長春采購談判培訓公開課

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2025年07月10日

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2025年07月17日

本課程可以幫助學員：● 了解采購的重要性，供應商管理對企業增值的影響● 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策略● 學會運用成本分析方法以及漲價應對● 熟練掌握采購合同管理要點● 熟悉應采購合同的幾種管理方法培訓對象：采購經理、主管、采購工程師等專業人員，參與供應商開發的相關人員。課程大綱：第一講：采購談判策......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津：2025年06月12日

當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年05月13日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

財務標準化建設與財務流程管理 北京：2025年06月19日

財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設計相關人員......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2025年05月08日

組織能力與戰略不同步，如何讓干部承擔變革責任，推進流程優化與再造，實現責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力？流程對人的依賴性高，職業化人才缺乏，培養人速度慢，如何通過流程的標準化和規范化，加速組織的職業化轉型？流程變革......