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房地產(chǎn)業(yè)大勢下成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)處理及財(cái)稅合規(guī)優(yōu)化 深圳:2025年12月04日
第一節(jié):大勢下地產(chǎn)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控及優(yōu)化一、樓市聚焦定調(diào) - 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范及謀劃布局二、兩高最新司法解釋 - 刑事風(fēng)險(xiǎn)加劇,如何規(guī)避?三、新發(fā)票實(shí)施細(xì)則財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)剖析及防控策略第二節(jié):地產(chǎn)業(yè)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)深度剖析及稅務(wù)優(yōu)化一、開發(fā)產(chǎn)品制造成本法核算要點(diǎn)及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)把控1.開發(fā)產(chǎn)品成本歸集和分配方法2.成本對象和期間費(fèi)用3.直接......
市場營銷全方位 北京:2025年12月01日
1. 市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)•營銷創(chuàng)新的困惑與問題•市場營銷在公司中的重要作用•市場營銷的過程•從4P到4C和4R2. 這個(gè)市場有機(jī)會嗎:市場分析方法•宏觀環(huán)境分析PEST模型•中觀環(huán)境分析:行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型•微觀環(huán)境分析:SWOT分......
品牌管理與塑造 北京:2025年12月04日
1 、品牌管理概述主要目標(biāo):通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素,各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系,建立對品牌的總體認(rèn)識。授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評誰需要品牌品牌的定義和價(jià)值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)品牌管理的4個(gè)步驟2 、品牌資產(chǎn)的評估主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法,......
B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 北京:2025年12月05日
一.2B營銷操盤手必知的戰(zhàn)略營銷體系1.操盤手使命:邁向市場驅(qū)動型企業(yè)2.操盤手需融會貫通的“戰(zhàn)略營銷樹”3.操盤手必知的營銷戰(zhàn)略兩條線4.營銷戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學(xué)員收獲二.如何勝人一籌,成為產(chǎn)業(yè)洞察高手?1.如何做PESTEL框架分析?2.如何善用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析?3......
客戶分類方法與管理策略 上海:2025年12月08日
第一部分 客戶管理的內(nèi)涵第一章 客戶管理到底管什么1.1 客戶管理的目標(biāo)1.1.1 客戶規(guī)模與客戶利潤貢獻(xiàn)1.1.2 客戶滿意度與忠誠度1.1.3 客戶價(jià)值模型的建立1.2 客戶管理的內(nèi)容與范圍1.2.1 客戶管理戰(zhàn)略1.2.2 客戶管理的業(yè)務(wù)部門1.2.3 客戶管理的流程第二章 判別客戶管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)2.1 客戶管理......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
談判是特殊的溝通,發(fā)生在特定環(huán)境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強(qiáng)勢方或弱勢方,都希望談判結(jié)果對自己有利,導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質(zhì)量的準(zhǔn)備,誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對手過過招。培訓(xùn)對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
市場營銷培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國際金融專...
