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六西格瑪綠帶(SSGB)應用 北京:2025年05月10日
1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等6、......
六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2025年06月09日
精益六西格瑪黑帶大師授課,培訓內容系統性強,邏輯緊密,結合多年的項目輔導經驗,授課經驗設計課程模塊,課程更落地,實戰性更強。課程知識深入淺出,大量結合工作和生活情境案例讓學員易于理解并應用于實踐中。整個培訓過程結合 Minitab 軟件實操,輕松學習統計分析。課程收益學員收益:掌握六西格瑪方法論的流程,掌握利用六西格瑪......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2025年06月12日
制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等;課程大綱:第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
【培訓第1天】第一章 基礎知識第一節 綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節 變革管理1.什么是變革2.誰做變革?RASCI3.變革模式4.變革流程:科特八步練習:障礙溝通計劃第三節 六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習:六西格瑪風險管理計劃第四......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 上海:2025年05月23日
董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海:2025年06月12日
模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像:自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我:PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......