長春應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 北京：2025年10月23日

【信用評級模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道，應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”，建立信用評估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應(yīng)對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財(cái)務(wù)角度幫助銷售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......

現(xiàn)金流危機(jī)下，企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 北京：2025年10月24日

模塊一、“長風(fēng)破浪”——客戶信用與應(yīng)收賬款管理原則1.“及時(shí)”——突破“財(cái)務(wù)分析”的傳統(tǒng)信用評估觀念，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息，巧用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建模，實(shí)現(xiàn)快速診斷2.“漸進(jìn)”&mda......

應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理 北京：2025年10月31日

引言：企業(yè)影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1．加強(qiáng)應(yīng)收賬款的重要性2．應(yīng)收賬款產(chǎn)生的五大因素業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高主管督導(dǎo)不積極應(yīng)收賬款的回收期限拉長的原因折讓金額過多3．如何管理和清理應(yīng)收帳款明確應(yīng)收帳款具體由誰來管理運(yùn)用科學(xué)的方法對應(yīng)收帳款進(jìn)行管理日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款（一）銷售、財(cái)務(wù)的監(jiān)管在銷售合同中明確各項(xiàng)條款定期的財(cái)......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 北京：2025年11月25日

應(yīng)收應(yīng)付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關(guān)重要，在實(shí)際工作中，如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善的話，會形成不合理的往來款項(xiàng)，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業(yè)管理上的漏洞，引起資產(chǎn)流失。同時(shí)，在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過程中，還會經(jīng)常遇到以下困惑：如何實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 上海：2025年11月01日

系統(tǒng)思考：站在經(jīng)營角度思考人力資源管理，構(gòu)建由外而內(nèi)的人力資源管理體系，提升HR系統(tǒng)能力；規(guī)劃轉(zhuǎn)型：樹立戰(zhàn)略HR理念，正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際基于業(yè)務(wù)視角進(jìn)行人力資源規(guī)劃；組織發(fā)展：掌握企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織管理、賦能的方法，提升企業(yè)組織能力，促進(jìn)組織效率提升；人才賦能：掌握人才戰(zhàn)略、人才供應(yīng)鏈建設(shè)的方法，通過使用、......

產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年11月06日

1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競爭環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調(diào)研的作用* 市場調(diào)研活動應(yīng)具備的條件及原則* 如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷* 案頭調(diào)研（二手資料的收集）3.細(xì)分市場與目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略* 市場細(xì)分的作用* 市......