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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人?!菊n程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
在企業用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發環節,尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中,許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序,導致引發勞動爭議,甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日
1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3.崗位設置與工作分析•崗位設定的依據•崗位設定的基本......
倉儲經理核心技能提升訓練 深圳:2025年12月18日
倉庫經理的工作是事無巨細,部門處于供應鏈的每個節點上,任何關聯部門的工作中出現問題都會在物料到達倉庫的時候體現出來,每天面臨的突發應急的事情超多。既要面對形形色色的供應商,又要與話語權高的生產、采購等部門協調,不僅要面對大量數據的及時準確,還要考慮配送的及時性,更要努力配合相關部門一起降低庫存成本。本課程結合實踐案例做......
如何成為優秀的產品經理 上海:2025年12月18日
品牌經理和市場策劃人員,快速消費品行業,制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員?!菊n程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......
