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薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2025年10月26日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率??v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
薪酬設計與薪酬福利管理 北京:2025年10月31日
1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、了解崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估4、通過現場模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習,并提供崗位價值評估工具一至兩套6、建議攜帶企業自身的實際工資數據,時間允許將現場指導學員設計出符合企業自......
薪酬設計實戰訓練營 北京:2025年11月08日
企業花錢來學習,省了咨詢費;自己花錢來學習,工資會翻倍!1、用培訓的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻?。?)有助于企業建立支持企業發展戰略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題,系統、規范的薪酬福利體系;(2)有助于合理制定薪酬策略,加強薪酬預算、強化薪酬監控,及時進行薪酬調整,切實提高薪酬日常......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年11月01日
闡述現代企業績效管理理念;表述企業發展同績效的關系,促動管理者對企業績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年11月26日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
采購人員核心技能提升與再造 廣州:2025年11月21日
國內制造型企業正面臨供應鏈上游原料的短缺,人力成本不斷上漲,各企業間同質化的競爭越來越嚴重,企業經營壓力不斷上升。企業為了保持市場的競爭力,提出質量要好,成本要優的目標,采購人該如何分解自己的目標使其與企業目標保持一致?采購人如何打造企業的核心競爭力?采購省下來的都是凈利潤,采購該如何給企業爭創盈收?采購如何由低價格的......