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供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年06月03日
第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2025年05月07日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發、考核與質量管理操作實務 上海:2025年05月08日
采購經理,供應,行政采購、物料經理,以及一切與采購管理相關的人員培訓內容第一部分 供應商管理面臨的挑戰——質量、成本與服務一、供應商質量管理面臨的是大挑戰二、 供應商管理的四大誤區和十大創新視頻案例分析:為什么低采購價格帶來高成本,“海馬汽車采購三坐標定位儀的教訓”分析三......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年05月13日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
心理學在招聘面試中的應用 北京:2025年07月18日
HR總監/經理、招聘/培訓經理、部門經理等。課程大綱第一部分(30min)行動學習:1.小組團建:可視化探索:認識你的小組成員2. 頭腦風暴:目前在面試過程中遇到哪些問題?第二部分(4hrs)知識輸入:如何用心理學方法準確識人?1. 面試主要“面”什么?- 從心理學角度看“面&rdq......
EHS管理關注點-基礎技能提升訓練 上海:2025年05月07日
EHS人員,安全/生產經理等課程大綱:第一天 安全(S)安全生產在我國安全生產的現狀安全生產的意義安全生產管理的內容安全管理關聯的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現代安全生產系統理論職業安全健康費用模型企業EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經理的職責領導與部門管理的職責事故及其原因分析事故的......