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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓大綱(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年12月08日
1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方法•培訓課程設計和開發的五步法:AOCMM模型2.分析培訓需求•培訓需求的來源•......
HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年12月08日
1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進•人力資源管理的新定位- 業務的戰略伙伴- 變革的推動者- 行政事務專家- ......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術,以“學以致用、知行合一,引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合,讓學員在課堂中就開始 Step by step 遞進式實踐。課程大......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內與同事的分歧處理,如果雙方都只關注自己的利益,那么很容易導致關系惡化,同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機會就會非常小。因此,我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
薪酬往往是企業最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......
