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卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京:2025年06月06日
一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)目視化管理每日目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者的紀律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標(biāo)責(zé)任感對目標(biāo)的執(zhí)著對......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京:2025年06月06日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章:生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認知與職責(zé)1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管:制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
主題:管理認知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作?優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題:生產(chǎn)鏈管理問題征集:學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討:如何針對問題表現(xiàn),改善和解決經(jīng)驗分享:生產(chǎn)計劃鏈管理的成功案例分析行動措施:動作化方法總結(jié)參考方法:l平衡計劃法l備料控制法l異常管控法l看板......
生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 上海:2025年07月17日
為了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,提升公司生產(chǎn)運營管理,根據(jù)集團的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司具體實際情況,對公司的戰(zhàn)略管理和分公司的日常管理工作進行必要的梳理和有針對性的培訓(xùn),強化工廠運營管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。提升生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于車間管理和生產(chǎn)過程控制的管理能力和解決各種問題的能力。參訓(xùn)對象各工廠負責(zé)人、生產(chǎn)營運管理者、生......
采購管理中的法律實務(wù) 上海:2025年07月15日
采購合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購方式針對供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采購合同條款不同種類的采購意味著不同的條款談判重點采購合同簽訂時間與簽訂地點的選擇采購合同的管理與執(zhí)行管理采購合同意味著什么執(zhí)行采購合同時發(fā)生合同變更怎么辦執(zhí)行合同......
56類員工離職情形及優(yōu)化談判實務(wù) 上海:2025年07月18日
隨著法律體系、員工法律意識、維權(quán)途徑、法律能力的變化等影響,企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調(diào)整為建立系統(tǒng)性、全面性預(yù)警合規(guī)機制建設(shè),因此特設(shè)計本次課程。從內(nèi)容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結(jié)束關(guān)系的情形;從研習(xí)邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風(fēng)險、成本結(jié)算等角度進行全緯度講解;從勞動法規(guī)的地方差異講,除了體......