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生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 北京:2025年05月24日
制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設備工裝主管、技術人員課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.......
現(xiàn)場主管管理技能提升(TWI) 上海:2025年06月21日
一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源,并判斷自己的領導力的優(yōu)缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論:從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化,從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的2、工作分解表為......
現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 上海:2025年06月21日
第一章:現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解(一)、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99+1=0中共中央、國務院關于開展質(zhì)量提升行動的指導意見第二屆上海世界質(zhì)量大會宣言(二)、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......
生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 上海:2025年06月21日
第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉(zhuǎn)化為內(nèi)部客戶要求1.1.4、生產(chǎn)現(xiàn)場到底是滿足外部客戶還是滿足內(nèi)部客戶要求分組練習:為內(nèi)部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......
國際物流與貨運風險管控 上海:2025年06月19日
負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協(xié)調(diào)?3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發(fā)生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?4、運費規(guī)劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年05月22日
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......