長春財務管理培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

1.傳統的財務分析課程，側重分析方法和技術，缺少直達結果的實效性2.傳統財務管理類的課程，主要講解抽象的規律，缺少復雜應用場景下的具體措施3.業財融合的趨勢已經深入影響企業財務的行為模式，而至今依然缺少基于商業的財務模型，而財務還是閉門造車4.現代互聯網技術的興起，既顛覆了商業邏輯，也提供了技術賦能，算法和數據是新的生......

財務BP業務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

在作為財務 BP 的工作過程中，您是否經常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業務溝通，卻還是達不成一致？為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難？業務完不成目標，我能幫助做些什么？《財務BP業務溝通工作坊》課程，從財務 BP 的實際工作場景出發，系統提升業務思維和溝......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 上海：2025年12月09日

一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商，全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年12月13日

第一講 文化引領－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 知行合一－－臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理；2、七大合理化管理；3、八個集權式采購4、九個精細化體現；5、十個精益管理精髓第三講 管理模式－－臺塑精細化管理方略1、精細化組織......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

財務 BP 業務財務骨干人員課程收益思維轉變： 重塑“跳出財務看業務”邏輯思維，助力業務財務角色的轉變。實操指南： 深入洞察業務問題的關鍵指南，為業務提供決策支持。避坑套路 ：多元場景下業務溝通思路與技巧，實現業財高效協同。課程大綱一、 思維重塑：成為業務參謀1.財務 BP 如何創造價值？財務B......

預算編制與預算控制實務 上海：2025年12月17日

深入理解全面預算的核心價值理解預算如何優化資源配置，提升企業運營效率掌握全面預算編制的全流程方法學習預算編制的準備和目標掌握預算的編制方法和應用提升預算執行與控制能力通過監控確保預算執行掌握預算執行的分析提升財務專業知識和素養，更好地理解企業財務狀況課程對象本課程適合需要了解和掌握全面預算管理機制和應用的財務和非財務人......

管理者的財務思維與經營洞察 上海：2025年12月17日

企業中高級管理人員事業部負責人業務負責人課程收益【全面系統認識財務】建立財務管理思維，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益課程大綱第一模塊 經......

現金流量與運營資金管理 上海：2025年12月25日

1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員討論：利潤=現金?現金流在企業中扮演什么角色?企業應該擁有多少比例的現金比例才是安全的?現代企業在管理現金時有什么技巧?2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的分類企業經營......

財務管理培訓內訓課程

非財務經理的財務管理課綱 主講：王老師

隨著全球化時代的到來，現代企業面臨的市場環境和內部情境復雜多變。企業經營者必須正確把握自己企業實際的經營狀況，在此基礎上做出正確的經營判斷。而要做到這一點，前提就是要精通財務數據以及數據處理的方法。顯然，財務數據是“現代經營的中樞”。“企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中......

疫情下銀行小微信貸業務風險管理與防范 主講：何老師

1、準確判斷當前形勢，充分認識疫情的負面影響2、在疫情中找到營銷的方法、手段和切入點3、讓小微從業人員掌握獨創的小微企業評估技術課程內容第一講（1個小時）第一部分 疫情對客戶和銀行的負面影響第二部分 疫情下小微信貸風險防范和應對措施一、風險防范：（一）防止增加不合理的債務，防止借高利貸（二）防止企業關閉風險（人員不到位......

房企運營者視角下的成本管控和稅收籌劃 主講：張老師

第一部分房地產企業全成本管控一、樹立全成本概念1、利潤=收入-成本-費用-稅金2、房地產企業的全成本6+3+1二、樹立全員成本概念---人人都有成本意識1、投資-土地版目標成本2、設計部-設計優化3、采招—集采-戰略合作供應商4、成本-清單內部定額-目標成本-動態成本5、工程-簽證、材料管理6、財務-小合同......

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