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酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
薪酬往往是企業最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......
研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海:2025年12月11日
模塊一:課程介紹與目標設定1.介紹課程背景、目標、日程安排2.分組與團隊建設活動3.個人分享:你對研發人員的薪酬績效了解多少模塊二:研發崗位薪酬績效方案設計框架1.研發崗位人才畫像剖析2.研發崗位的工作內容與職責3.研發崗位職業發展與成長路徑4.研發崗位市場薪酬狀況與趨勢5.案例分析:某知名科技公司的薪酬績效體系模塊三......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年12月11日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年12月13日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率??v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
全面薪酬體系模式設計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
薪酬,心愁,新仇。科學合理的薪酬制度是現代企業發展成功的重要原因。隨著技術的迭代發展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業來說越來越重要,所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發揮優勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業度滿意度最直接的問題,也導致企業發展因為薪酬問題上連續受阻,......
經營導向薪酬設計實踐 廣州:2025年12月12日
【企業收益】1、支持企業設計經營導向的科學的薪酬體系2、支持企業解決當下在薪酬設計中的痛點問題:平衡經營效益與薪酬支出的關系,為員工設定更合理的薪酬水平,讓資源向奮斗者傾斜、激發員工活力。【崗位收益】1、快速掌握構建現代薪酬體系的方法和理念2、從豐富的行業案例和操作方法中獲得有益的實踐經驗3、掌握薪酬調研報告、崗位價值......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動......
薪酬管理培訓內訓課程
崗位分析、任職資格與薪酬設計 主講:鄭老師
第一部分:崗位分析(一天)一、企業戰略與人力資本增值1、人力資源管理的系統模型☆案例:海爾的國際化人才戰略2、現實中國企業所面臨的關鍵問題☆企業人力資源管理職能劃分的科學依據☆問題討論:人力資本與財務資本的本質區別?二、組織設計1、組織設計的基本原則☆案例分析:組織設計與業務流程的關系2、現有組織的基本模式☆問題討論:......
勞動定額與工時核定標準化 主講:李老師
1、明確實施勞動定額與工時核定在企業管理中的真正意義2、明確通過勞動定額、工時核定提高生產率的途徑和方法3、有利于企業在人力資本分析、建立和推行人工成本核算4、幫助企業客觀地貫徹按勞分配,科學地衡量勞動者貢獻大小5、為企業科學合理地組織生產勞動、提高勞動效率提供依據【課程對象】公司經營層、各直線經理、人力資源總監(經理......
國有企業薪酬管理政策與實務 主講:徐老師
一、國有企業薪酬管理政策解讀1.人社部《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解讀2.人社部《《國有企業內部薪酬分配指引》解讀3. 人社部《《國有企業科技人才薪酬分配指引》解讀4. 國企三項制度改革對薪酬管理的要求5. 國企改革深化提升行動對薪酬管理的要求二、工資總額管理(一)工資總額分配至子企業1. 工資效益聯動決定機......
