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人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春:2025年07月11日
第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1.【案例討論......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2025年07月15日
第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工招聘的問題出發,運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質量的因素,導出系統提升招聘質量的關鍵要素。)一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......
人才招聘策略與方法 哈爾濱:2025年06月04日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注,往往導致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱:2025年07月02日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2025年05月10日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連:2025年07月09日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島:2025年06月07日
各級人力資源從業者、企業中高層管理者課程大綱一.選對人比培養人更重要1.活動:你需要什么樣的員工?2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目......
戰略招聘與招聘實戰策略 青島:2025年06月21日
在新環境下,企業普遍面臨著人才短缺難題,“招不來、留不下、干不好”。人力資源管理者,必須要有新思路、新招術!從戰略高度謀劃企業的招聘工作,承接戰略和服務業務,運用動態戰略思維模式,進行人才招募工作創新,廣納人材、精準選才,實現人才管理的量質突破。本課程由將資深招聘實戰專家,為學員帶來人才招聘的系......
招聘技巧培訓內訓課程
招聘與面試實戰技巧 主講:閆老師
通過學習本課程,樹立對招聘選才工作的正確認識,了解和掌握企業招聘與面試的流程、方法與技巧。課程特色:本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。課程對象:企業人力資源總監、經理及中高層管理人員;招聘經理/主管、招聘專員、培訓經理/主管、培訓專......
精準讀人—企業人才致勝的核心 主講:鄒老師
● 實戰性:能夠將“理論與企業實際管理場景”充分結合,具有鮮明的實戰特色● 實用性:以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享,操作性強;深奧的理論通俗化● 場景化:以實戰為導向,關注每一個策略的可操作性,以及對應的企業應用場景課程對象:HR及用人部門管理者課程方式:案例研討,情景演練,角色扮演,工具......
《“識人與用人技巧”——企業管理實操系列課》 主講:梁老師
1.掌握團隊配置與招聘技巧;2.掌握人才識別與用人之道;3.掌握常用的人才激勵與考核的工具和方法。【授課大綱】一、識人的歷史意義1、成也是人,敗也是人!2、優秀的企業始于“識人”!3、正確識人,才能更好“育人”和“用人”!4、正確識人,改變候選人和......