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門店業績倍增的萬能公式 上海:2025年12月11日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會在業績公式的底層邏輯下,門店業績增長的解決實際問題的思路和方法;2.全面深入的了解業績公式的要素分析等實用技術和運用,解決門店運營工作中的實際問題和操作。3.實戰介紹業績公式引出的零售店鋪最實用的打法和套路,提升零售業績的能力和技巧,使你業績倍增;培訓大綱:模塊......
區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳:2025年12月19日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年12月15日
市場營銷總監\經理、主管,產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年12月18日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客......
超市管理培訓內訓課程
金牌店長特訓營培訓 主講:李老師
第一單元、連鎖企業店鋪管理的現狀、對策與出路【解決的核心問題】互動探討學員需要解決的問題與困惑 以解決問題為導向培訓,讓培訓更有針對性和實效 終端店鋪層面存在以下問題1.店長管理認知欠缺、2.店鋪管理的標準不規范、不健全3.店鋪標準執行的監督、考核機制不健全4.店鋪營銷管理、銷售技巧、客戶關系管理等有待加強國內連鎖店鋪......
超級賣手 主講:朱老師
第一章 情商與個人成功--- 像魚一樣去思考才能釣到魚!一、熱心---不怕別人冰冷,就怕自己不熱二、信心---怎么說比說什么更重要三、耐心---嫌貨才是買貨人四、團結之心---沒有完善的個人,只有完善的團隊五、贏得顧客的心---把顧客的事當自己的事第二章 性格色彩--- 洞悉顧客消費心理a)打破行動障礙,洞悉消費心理b......
數據系列——門店問題診斷與落地 主講:趙老師
本課程為解決在銷售過程中,出現的不能根據數據診斷與賣場診斷,找到影響門店業績提升的核心點的問題,幫助企業解決找到有效措施來提升門店業績,最終實現績效提升、加速貨品周轉,以期達到企業績效提升的目的。課程收益:● 了解運用精準數據分析快速進行門店診斷的重要性● 掌握數據分析進行門店問題全面診斷的方法● 掌握在賣場進行核心問......
