長春銷售策略培訓公開課

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 長春：2025年06月19日

您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈？借助Excel這個數據分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數......

顧問式銷售策略 哈爾濱：2025年06月05日

以客戶需求為導向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2025年07月17日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島：2025年06月07日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

大客戶開發與深度營銷策略 青島：2025年06月14日

第一部分：思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言：認識全新商業時代（一）新商業從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業時代核心邏輯數字驅動：全新商業思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論：您是在經營商品/服務還是經營客戶？第二部分：技巧......

商業銀行全量客戶營銷策略與重點客群錨定深耕研修班 青島：2025年06月26日

第一講： 新形勢下零售業務發展機遇和挑戰一、新時期零售業務新挑戰1.互聯網金融影響下的銀行發展需要新思維2.白熱化競爭下的網點產能提升需要新方法3.智能化網點建設下的員工發展需要新能力二、從十四五規劃和2035發展綱要看零售業務發展新機遇1.零售業務發展新機遇2.零售業務營銷新策略三、增量來源分析1. 內抓存量提升防流......

銷售策略羅盤｜大客戶銷售 青島：2025年07月09日

? 建立大項目邏輯化、結構化、流程化的策略分析流程? 分析銷售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結構? 發現項目中的潛在風險，分析、形成下一步行動策略課程對象：銷售總監、銷售經理、大區經理、一線銷售人員課程大綱：課前在線學習自學微課《贏單九問》第一部分：銷售策略羅盤｜識局一、案例對抗｜第一階段案例對抗通過案例聚焦......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售策略培訓內訓課程

門店銷售突破利器-促銷與團購 主講：張老師

經銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員課程目標：1、迅速了解門店促銷的概念、意義；2、有效掌握促銷活動策劃、實施的具體步驟及技巧；3、了解、掌握全國最先進活動促銷的方法技巧，實現門店業績突破與提升。課程大綱：一、促銷活動目的與手段1、促銷活動核心思想：品牌與消費者的溝通2、形式、儀式的作用3、促銷活動的目的1)......

管理業績——銷售目標規劃與高效執行 主講：張老師

對于銷售而言，完成銷售目標是重要的考核指標，而現實工作中經常會出現有目標完成不了，目標太高、目標沒有細分解，目標沒計劃，目標沒有執行一系列問題，如何做好銷售目標管理一直是管理者的核心工作。課程收獲：1.銷售目標未完成的原因分析2.掌握銷售目標設計的關鍵點，讓目標設計不再模糊3.清晰認知銷售目標分解需要注意的事項4.實現......

銷售經理培訓 主講：康老師

銷售經理的管理能力代表著企業的經營管理水平和發展能力邊界，銷售經理決定了銷售團隊的績效水平，如何讓銷售經理成長為卓有成效的管理者，實現其團隊從￥100M到$100M的跨越，是銷售經理的巨大挑戰。本課程提供了系統的學習和實踐路徑及方法。通過管理理論和案例研討學習，提升銷售經理的管理技能，從而改善其團隊的績效。第一講：銷售......

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