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長春精益生產培訓 - 名課堂

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長春精益生產培訓

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長春精益生產培訓公開課

精益生產基礎工具綜合提升 長春:2025年05月14日

企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春:2025年05月14日

第一講:IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1.什么是節拍2.節拍的意義3.怎樣靈活使用節拍4.節拍對車間布局的影響5.節拍練習二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪費2. 如何評價八大浪費3. 如何改善八大浪費四、小組練習互動:使用L......

精益生產全景式推行 長春:2025年06月12日

企業總經理,運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱第一部分:精益生產概貌介紹1.什么是精益生產2.精益生產產生歷史淵源由來3.為什么要學習精益生產4.精益生產框架,內容,結構概貌介紹5.推行精益生產的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本......

精益生產之浪費消除 長春:2025年07月15日

制造企業廠長,生產經理IE部門主管、經理,物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士課程收益:幫助企業認識到生產現場是企業的成本中心,提高全員成本意識;剖析無處不在八大浪費,應用正確的方法及工具降低浪費的應對改善技巧;掌握在企業的現場浪費中解決問題根本出路在于改善的活動及展開。課程大綱:一、微利時代中國企業的......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春:2025年07月15日

當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產方式不......

生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年06月21日

第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年05月08日

第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......

精益生產基礎工具綜合提升 大連:2025年05月14日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則:5S貴在實施......

精益生產培訓內訓課程

精益生產管理實戰訓練 主講:張老師

政府十一屆三次會議提出,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉“方式”,我們企業應該轉什么樣的方式?結構怎么調整?市場份額越來越小,訂單越來越小,品種越來越多,不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的換線換模,本來計劃好的交貨期,往往......

智能制造在工程機械行業的運用 主講:林老師

讓企業在智能制造推進過程中夯實基礎,少走彎路,助力中國制造2025早日實現。課程目標1.了解工業4.0、精益智能制造本質2.理解精益生產對工業4.0、智能制造落地的關鍵作用3.務實推進企業合理化、標準化、精益化、建構信息化4.識別并規避信息化、工廠管理的誤區與泥沼5.掌握實現精益智能制造工廠手法與心法6.分享工程機械行......

VSM 精益價值流管理 主講:邢老師

許多企業都面臨著這樣的痛點:訂單交貨期越來越短,訂單變更頻繁,緊急訂單越來越多,工廠不能及時有效反應,工廠管理流程復雜,生產成本居高不下。企業下了大力氣去改善,但收效甚微。面對眾多改善工具,不知該選擇哪個?從何下手?公司上下無法找到改善的共同語言……價值流分析正是這樣一個工具:通過培訓可以讓......

......更多內訓課程

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名課堂培訓講師團隊

王小偉-企業培訓師
王小偉老師

名課堂特聘生產管理培訓師,目前國內少見的橫跨3大類型企業(國營、外資、民營)、七大制造行業(機械、電...

安岷-企業培訓師
安岷老師

安岷老師 精益生產管理專家 35年制造業管理實戰經驗 18年生產管理培訓咨詢經驗 暨南大學管理學院E...

陳鵬-企業培訓師
陳鵬老師

深圳市生產師資團隊首席講師 中國制造型企業成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市...

陸君偉-企業培訓師
陸君偉老師

著名實戰派生產管理專家、中國職業經理人認證實戰導師、中國人力資源開發研究會特聘專家、中國最具影響力的...

李鐵華-企業培訓師
李鐵華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

沈懷金-企業培訓師
沈懷金老師

10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

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