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時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費時間的地方......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
中層管理者職業技能提升訓練 北京:2025年12月22日
中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3......
強化管理能力與情商 北京:2025年12月22日
在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年12月25日
1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗:一定1+1>......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2025年12月10日
1.解鎖管理者必備的元能力,為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征,實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織,提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧,激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化,提升團隊凝聚力和戰斗力,實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......
中層管理培訓內訓課程
從管理到領導——中層管理能力提升 主講:李老師
如何使組織中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻?如何使利益不同的人相互支持。企業的管理干部多數出身于生產技術骨干,其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經驗和自身的經驗積累,缺乏系統的領導力建設培養與培訓,導致管理過程中領導行為缺乏正確的行為依據和理論支撐,領導效能不高。本課程以管理領導理論為架......
高績效團隊建設與管理特訓 主講:徐老師
企業中基層管理人員、儲備干部、后備人員授課方式:課堂講授50%+案例分析30%+小組討論20%課程大綱:第一部分 支持企業戰略實現的高績效團隊與企業發展的關系1. 高績效團隊與企業核心競爭力、企業戰略之間的關系2. 量化分析團隊各類人才的工具篇以及實踐演練_——案例研討3. 高績效團隊素質特征應......
銷售目標制定與執行——構建從目標到結果的管控體系 主講:胡老師
1.幫助學員掌握系統化的銷售目標管理體系;2.幫助學員掌握4R結果管理的原理和工具;3.幫助學員掌握質詢會、改進會、YCYA、業績大會、分享會等銷售過程管理工具;4.幫助學員掌握員工授權與激勵的技巧;5.幫助學員掌握客戶服務的原則與方法;6.幫助學員掌握構建高效企業運營體系、降低經營成本的核心要點。授課對象總裁、中高層......
