長(zhǎng)春項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬(wàn)科、綠城）代建代融開(kāi)發(fā)全流程解決方案解析 長(zhǎng)春：2025年05月14日

代建作為房企品牌輸出的新方式，伴隨開(kāi)發(fā)進(jìn)程逐步深入，加上一線和核心二線城市地價(jià)的上漲，有利于房企實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)擴(kuò)張，特別是對(duì)于品牌力較強(qiáng)的區(qū)域房企，紛紛在藉由此模式降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完成企業(yè)戰(zhàn)略布局。2014年，萬(wàn)科在與鐵獅門(mén)合作之后引入股權(quán)式代建。隨后這一模式被朗詩(shī)、沿海等多家房地產(chǎn)企業(yè)效仿。因此，到目前為止，我國(guó)房地產(chǎn)商業(yè)......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)詳解及機(jī)電招標(biāo)采購(gòu) 長(zhǎng)春：2025年06月20日

★ 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo)；★ 企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、電氣總監(jiān)、電氣設(shè)計(jì)師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。★ 房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)人員★ 建筑設(shè)計(jì)研究院、建筑設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。【課程大綱】第一部分：商業(yè)、超高層......

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、索賠、計(jì)價(jià)結(jié)算管理與全過(guò)程工程咨詢實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年06月25日

深入了解和學(xué)習(xí)新政對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出的新要求？對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行的細(xì)化規(guī)定？對(duì)總包方、分包方的影響？EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價(jià)需要注意哪些問(wèn)題？招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價(jià)、變更索賠與結(jié)算等過(guò)程如何合理有效地管控造價(jià)？如何應(yīng)對(duì)官方審計(jì)和財(cái)政評(píng)審，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保較好的經(jīng)濟(jì)效益。參會(huì)......

基于市場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計(jì)價(jià)、EPC計(jì)價(jià)＞管理實(shí)務(wù)暨項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年06月25日

2024年11月住建部批準(zhǔn)發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50854-2024)等多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱“《24清單標(biāo)準(zhǔn)》”)，自2025年9月1日起實(shí)施。《24清單標(biāo)準(zhǔn)》與《13清單規(guī)范》相比，在計(jì)價(jià)組成與費(fèi)用性......

新形勢(shì)求破局謀發(fā)展思維下，分類盤(pán)活存量資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 項(xiàng)目申報(bào)、創(chuàng)新融資及政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)高級(jí)專題班 長(zhǎng)春：2025年07月10日

（一）了解當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；（二）學(xué)習(xí)并理解近期基建、投融資相關(guān)政策解析實(shí)務(wù)；（三）學(xué)習(xí)地方專項(xiàng)債申報(bào)與管理；（四）學(xué)習(xí)盤(pán)活存量資產(chǎn)方式及實(shí)操；（五）學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施REITs項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)操；（六）學(xué)習(xí)各地項(xiàng)目謀劃包裝經(jīng)典案例。培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門(mén)工作人員；城投......

新形勢(shì)地方政府、平臺(tái)公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運(yùn)作、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 長(zhǎng)春：2025年07月10日

2023年，是我國(guó)進(jìn)入新征程發(fā)展的開(kāi)局之年，各地深入貫徹黨的二十大精神，積極拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新政府投融資模式、化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、謀劃平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等方式，促進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，七月底中央政治局會(huì)議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的困難挑戰(zhàn)，主要是國(guó)內(nèi)需求不足，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多等......

新《土地管理法》與土地、房屋征收補(bǔ)償安置及“兩違”綜合執(zhí)法專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年07月11日

（一）《民法典》頒布實(shí)施對(duì)征收拆遷工作的影響（二）棚戶區(qū)、城中村、城郊村改造政策與操作實(shí)務(wù)（三）新《土地管理法（修正案）》背景下的集體土地征收工作1.《土地管理法》的修訂歷史；2.《土地管理法（修正案）》的修訂原則及思路，主要條款解讀；3.《土地管理法（修正案）》頒布后的配套工作；4.《土地管理法實(shí)施條例(修訂草案)》......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過(guò)程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年07月25日

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包；優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，建立統(tǒng)一開(kāi)放市場(chǎng)，加強(qiáng)承包履約管理”的要求，2019年12月23日住建部、國(guó)家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的成本合約管理及實(shí)戰(zhàn)案例 主講：楊老師

如何在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)中做好成本合約的層層管控、步步把關(guān)？如何通過(guò)科學(xué)操作一級(jí)開(kāi)發(fā)成功獲取土地？如何規(guī)避土地一級(jí)開(kāi)發(fā)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做好成本合約的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案？如何科學(xué)操作實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)，以最小的代價(jià)獲取目標(biāo)地塊，將開(kāi)發(fā)利益最大化？一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)有哪些操作技巧？有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何規(guī)避？這一系列問(wèn)題無(wú)疑是擺在一級(jí)開(kāi)發(fā)商面......

項(xiàng)目管理流程與工具技術(shù)培訓(xùn) 主講：隋老師

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、跨部門(mén)協(xié)同人員等。課程大綱第一部分 項(xiàng)目管理理念及其理論框架1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目的概念？?美國(guó)概念、英國(guó)概念、中國(guó)概念1.2項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)別？?項(xiàng)目的特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)、項(xiàng)目化管理1.3項(xiàng)目的目標(biāo)及成功標(biāo)準(zhǔn)？?項(xiàng)目目標(biāo)鐵三角、項(xiàng)目目標(biāo)的六個(gè)維度、項(xiàng)目成功的方程式1.4項(xiàng)目的干系人（......

從300億元到1000億元的跨越—恒大項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)模式的秘密挖掘 主講：譙老師

一、恒大企業(yè)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略1.恒大特殊的企業(yè)管控模式分析(1)企業(yè)理念與品牌建設(shè)(2)恒大工作作風(fēng)和執(zhí)行力研究(3)管理架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)(4)核心競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)分析(5)恒大現(xiàn)有和規(guī)劃的產(chǎn)品系列分解2.恒大地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究(1)恒大發(fā)展史上的五個(gè)”三年計(jì)劃”如何設(shè)定與實(shí)現(xiàn)(2)針對(duì)嚴(yán)格的宏觀......

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