北京戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)公開課

大客戶戰(zhàn)略營銷 北京：2025年07月10日

第一章：銷售準(zhǔn)備——把大的往身上綁1.目標(biāo)：激發(fā)生命的力量2.態(tài)度：用生命去感動(dòng)你3.時(shí)間：我不著急客戶急4.地點(diǎn)：道場讓客戶變小5.人物：佛祖菩薩與和尚6.方法：十大開發(fā)的策略第二章：建立親和——用生命去感動(dòng)人大型復(fù)雜銷售案例（略）7.大客戶的決策鏈誰是最終用戶？誰是誰......

戰(zhàn)略營銷——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年06月16日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練 深圳：2025年06月20日

學(xué)習(xí)“解讀海外大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，實(shí)施戰(zhàn)略匹配識(shí)別大客戶需求，提高與高層客戶的對(duì)話能力在競爭環(huán)境中，學(xué)習(xí)如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法，傳遞企業(yè)價(jià)值發(fā)揮團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，提高項(xiàng)目運(yùn)作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場發(fā)展和海外客戶的特點(diǎn)和趨勢2、生存環(huán)境如何決定客......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 深圳：2025年06月27日

董事長、總裁、銷售副總、運(yùn)營副總、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、銷售辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理；渠道總監(jiān)、渠道經(jīng)理；銷售運(yùn)營總監(jiān)、銷售運(yùn)營經(jīng)理。課程大綱模塊一：戰(zhàn)略營銷規(guī)劃1.如何通過企業(yè)所在的行業(yè)分析，做銷售規(guī)劃？2.如何通過描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù)，做銷售規(guī)劃？3.如何通過過往三年經(jīng)營業(yè)績分析，做銷售規(guī)......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳：2025年06月06日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海：2025年06月19日

采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練：農(nóng)場風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)......