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HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年12月08日
在這個不斷變革的時代,人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值,就要了解公司的業務,成為業務部門的合作伙伴(HRBP);關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責,幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念,實現轉型,為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年12月08日
1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方法•培訓課程設計和開發的五步法:AOCMM模型2.分析培訓需求•培訓需求的來源•......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術,以“學以致用、知行合一,引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合,讓學員在課堂中就開始 Step by step 遞進式實踐。課程大......
KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
強化跨部門管理能力 北京:2025年12月08日
在當今復雜和快速變化的環境中,職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室,甚至不同國家的人,來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響和管理他們,獲得自己想要的成果呢?本課程探討的內容就是:當自己還不具備相應職權時,您可以運用哪些行之有效的技術,以強化你的領導能力進行管理。即......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 北京:2025年12月19日
在信息爆炸的職場,你是否常因線性思維而陷入困境?是否為找不到工作重點、講話沒邏輯、寫作結構混亂、演示無力、解決問題能力低而煩惱?這些問題嚴重阻礙職業發展,讓你錯失升職加薪良機。《金字塔原理》課程助你突破重圍,升級思維,精準表達,高效執行。課程收獲修完本課程,你將:思維升級:告別線性,擁抱結構化思維,全面剖析問題。精準表......
