北京成本管理培訓(xùn)公開課

2023房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2025年05月10日

源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，案例詳實(shí)專業(yè)易懂：學(xué)會(huì)項(xiàng)目各階段成本控制的核心方法,采取簡單易懂的邏輯進(jìn)行闡述價(jià)值度高：通過多個(gè)案例深度解讀房地產(chǎn)企業(yè)成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合及標(biāo)準(zhǔn)化體系方法領(lǐng)先：提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考......

制造業(yè)-寒冬時(shí)代下的成本管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例解析 北京：2025年05月15日

2015年以來，我國制造業(yè)面臨的競爭日趨激烈，產(chǎn)品生命周期愈來愈短、產(chǎn)品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面，隨著國內(nèi)制造業(yè)成本上升明顯，跨國外資500強(qiáng)企業(yè)紛紛出現(xiàn)“制造回流”或?qū)⒆约旱闹圃熘行霓D(zhuǎn)移至東南亞或印度等勞動(dòng)力密集的區(qū)域。因此，除了開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)......

白銀時(shí)代萬科最新《全成本管理體系構(gòu)建及關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控》 北京：2025年05月17日

2014~2015年，國內(nèi)房地產(chǎn)市場跌宕起伏，圈內(nèi)圈外人士均表示看不懂，各種論調(diào)在市場上蔓延，最后以萬科拋出的“白銀時(shí)代”論斷為中國房地產(chǎn)市場定調(diào)而收場。房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”新常態(tài)，其特征之一是利潤縮減。因此，萬科一方面在尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，試圖走多元化戰(zhàn)略和跨界經(jīng)營，另一方......

質(zhì)量成本管理突破實(shí)踐---質(zhì)量成本分析與改善 北京：2025年05月19日

中國制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤增加20%！在企業(yè)運(yùn)營中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場上輸于競爭對手？你是否銷售額上升，但利潤率卻不斷下降？面對客戶的不斷降價(jià)的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時(shí)代，不能不用的利器---質(zhì)量成......

實(shí)用收賬技巧 上海：2025年05月16日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱：一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開票計(jì)劃管理-回款發(fā)票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模......

360°客戶關(guān)系管理 上海：2025年05月10日

董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、CRM主管等中高層管理者課程大綱：第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么1.客戶關(guān)系管理對提升企業(yè)核心競爭力的意義2.客戶關(guān)系管理對支持企業(yè)高管人員經(jīng)營、決策的價(jià)值3.客戶關(guān)系管理對提......