北京6Sigma培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年12月29日

一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

財務總監、財務經理、各崗位財務BP、資金主管管理會計、審計經理、審計專員各業務部門負責人及其他相關管理人員等課程收益【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經營指標【未雨綢繆】梳理搭建管報指標體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標體系聚焦核心指標【精打細算】搭建利潤分析指標體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

重實操：整場培訓都是通過現場練習來實現的，將管理者及員工自己的問題找出來用結構思維按照步驟做練習，是真正的實操訓練能落地：落地第一招——整個培訓以企業真實問題場景為導入落地第二招——在培訓中形成實際的結構化表達提升方案落地第三招——關鍵思維落地場景......