北京方案設計培訓公開課

關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2025年05月16日

1、正確認識Xiao售 人員薪酬特點及其結構2、消除薪酬激勵中的偏見、誤區及盲 點3、掌握Xiao售人員獎金薪酬方案的設計思路和方向4、實現企業Xiao售目標與獎金方式的有效鏈 接5、如何選擇與企業階段發展相符的獎金方式用以實現階梯式Xiao售目標課程對象1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、......

股權激勵方案設計班 北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京：2025年06月06日

全景實戰：PPP項目全流程分析，把握項目操作要點，逐一攻克法律、金融、稅務等多方面難點，構建PPP領域競爭優勢；觀點前瞻：發現趨勢、搶占先機，結合國際發展形勢與我國當下PPP模式開展現狀，為企業借力PPP項目實現長足發展奠定基礎；定制案例：更緊密貼合企業實際，定制化選取參訓企業關注的行業專業案例，借鑒標桿項目實戰全景案......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 北京：2025年06月13日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年05月09日

制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業生產運營管理的心臟，生產計劃管理（&......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年06月06日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......