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采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京:2025年05月08日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、主管,采購人員,采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講:采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模......
采購人員的實(shí)用策略與技巧 北京:2025年05月08日
過去,很多采購帶著甲方光環(huán),朝南坐;如今,采購時常體會到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中,唯一的一個主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個火山口上,怎么把錢花得有策略,有體系,有章法,有技巧?我們整理了體系化策略和技巧,為你省去探索的精力。培訓(xùn)對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員相應(yīng)部門......
采購人員核心技能訓(xùn)練 北京:2025年05月13日
第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點(diǎn)以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標(biāo)9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......
高級采購管理——采購人員綜合能力提升與再造 北京:2025年05月15日
根據(jù)對多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn):采購環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!然而,采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關(guān)鍵時刻不&ld......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2025年06月12日
在這個語言視覺化越來越重要的時代,企業(yè)的對外形象展示除了廣告畫面,更有專業(yè)的商業(yè)演示。無論是舉辦一場新品發(fā)布會;給商業(yè)合作伙伴進(jìn)行案例展示;向客戶展示公司的形象和產(chǎn)品。PPT都在其中扮演著一個重要的角色,它不僅向外界傳達(dá)了企業(yè)的正面形象,還能為企業(yè)獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。在內(nèi)容相差無幾的情況下,一份充滿設(shè)計感、更加專業(yè)的P......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2025年06月27日
一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識別設(shè)備識別 5 要素各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識OEE 常見 3 大錯誤對象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......