北京項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測(cè)算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫(kù)三......

軟件設(shè)計(jì)全程演練與最佳實(shí)踐 北京：2025年05月06日

1、了解軟件設(shè)計(jì)基本原理、主要原則和國(guó)內(nèi)外主流方法論。2、掌握前沿技術(shù)的同時(shí)，獲得解決實(shí)際問題的規(guī)范和能力。3、幫助軟件企業(yè)完善軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)、評(píng)審流程，改善軟件開發(fā)質(zhì)量和效率。培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間內(nèi)容案例實(shí)踐與練習(xí)Day1（9：00-12：00）第一部分：架構(gòu)設(shè)計(jì)思想與原理一、架構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵1. 概念和定義2. 架構(gòu)原理3. ......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 北京：2025年05月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)部門總監(jiān)各專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項(xiàng)目運(yùn)作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點(diǎn)評(píng)第二模塊：項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京：2025年05月07日

本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例，講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理，如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月25日

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性；掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架；理解市場(chǎng)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具；如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品；學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技......

知人善用與團(tuán)隊(duì)致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2025年07月26日

中層管理人員課程主線1.招募精英：通過性格測(cè)評(píng)與解析，競(jìng)選出首領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)將用人所長(zhǎng)，角色分工，帶領(lǐng)成員進(jìn)入沙漠掘金的模擬情境中。駝隊(duì)長(zhǎng)：掘金過程的統(tǒng)籌、管理與最后決策。財(cái)務(wù)官：計(jì)算每天的消耗，填寫決策表，為物資采購(gòu)決策提供重要支持。采購(gòu)員：負(fù)責(zé)從交易中心（銀行）采購(gòu)/交納所需物資。領(lǐng)駝人：管理本駝隊(duì)行進(jìn)路線，監(jiān)督其他......