北京價值工程培訓(xùn)公開課

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責(zé)任落實 合肥：2025年07月05日

1、站上風(fēng)口，找出差異，提高成控的針對性和有效性2、彌補(bǔ)短板，建立管理接口，強(qiáng)化各專業(yè)間的協(xié)同力3、成本經(jīng)理實現(xiàn)由“計量核價”到“協(xié)同管理+生意人”的轉(zhuǎn)變課程對象1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)......

VAVE價值工程研發(fā) 蘇州：2025年05月16日

1.掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費”2.掌握避免“質(zhì)量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用4.掌握如何根據(jù)客戶核心需求進(jìn)行質(zhì)量策劃和規(guī)格設(shè)計5.掌握如何圍繞客戶核心需......

工業(yè)4.0時代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價值工程&研發(fā)成本控制 上海：2025年05月08日

研發(fā)副總，研發(fā)總工，持續(xù)改善經(jīng)理，成本工程師，研發(fā)工程師，VAVE工程師，精益工程師，持續(xù)改善工程師，采購經(jīng)理等。課程大綱1.TVM全面價值管理概論1.1.國內(nèi)外主流企業(yè)降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內(nèi)外企業(yè)常見的降本方法誤區(qū)。......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海：2025年06月17日

1.幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2.學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價值工程標(biāo)桿管理實踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨立開展價值工程項目。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年06月07日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

渠道開發(fā)與渠道管理 深圳：2025年07月10日

銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......