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職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 北京:2025年10月23日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 北京:2025年10月23日
1.讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管!2.讓每位經(jīng)理明確:育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位經(jīng)理來講同等重要!3.讓每位經(jīng)理掌握:招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧4.讓每位經(jīng)理配合:總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓(xùn)練特色:1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動,理論清晰化的......
新任經(jīng)理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀荆τ谄髽I(yè)而言,新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅力量。企業(yè)重視他們的培育與成長,然而,新任經(jīng)理人面對著新的環(huán)境,往往存在著很多困惑:與同事之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化,怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關(guān)系......
做最好的團(tuán)隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項修煉 濟(jì)南:2025年10月31日
第一篇:基本概念和角色認(rèn)知一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發(fā)展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互動)4、新時代企業(yè)管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構(gòu)二、管理者的角色轉(zhuǎn)變1.管理者角色轉(zhuǎn)變的對比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因4.發(fā)揮&ldq......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 深圳:2025年10月31日
本課程通過流程管理、目標(biāo)管理、績效管理3項核心管理技能的培訓(xùn),讓經(jīng)理人把事情做得更加高效!讓部門業(yè)績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認(rèn)識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)......
全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京:2025年10月24日
1、了解預(yù)算編制方法,如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標(biāo)!2、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系。3、設(shè)計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績效體系。4、擬定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)任考核體系。5、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的基于績效評價的預(yù)算執(zhí)行跟蹤評價方法。6、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行......