北京信用風(fēng)險培訓(xùn)公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野，掌握業(yè)財融合的本質(zhì)方法運(yùn)用嫻熟之后，有機(jī)會進(jìn)入公司核心層經(jīng)過利潤分析課程的啟迪和教導(dǎo)，你會成為一個訓(xùn)練有素的財務(wù)價值創(chuàng)造者、守護(hù)者！課程大綱：模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

在作為財務(wù) BP 的工作過程中，您是否經(jīng)常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業(yè)務(wù)溝通，卻還是達(dá)不成一致？為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難？業(yè)務(wù)完不成目標(biāo)，我能幫助做些什么？《財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程，從財務(wù) BP 的實(shí)際工作場景出發(fā)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 鄭州：2025年12月16日

? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法，對企業(yè)各項成本進(jìn)行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練提升機(jī)會洞察的能力，能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機(jī)會? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實(shí)用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

【明確職能定位】理解財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......

研發(fā)項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

模塊一：研發(fā)工作的項目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項目的特點(diǎn)獨(dú)特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗(yàn)收難度2.研發(fā)工作的具體困難與項目的制約因素傳統(tǒng)的三重約束（時間、范圍和成本）現(xiàn)代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發(fā)項目所用變更的多樣性與干系人期望的復(fù)雜性3.研發(fā)流程對應(yīng)的項目管理的具體流程項......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)（2天） 北京：2025年12月22日

企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......