北京組織溝通培訓(xùn)公開課

高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 北京：2025年05月08日

管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力（會(huì)議、工作匯報(bào)、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語(yǔ)言的溝通* 語(yǔ)言溝通：表達(dá)、傾聽、提問(wèn)* 有效說(shuō)服的六張牌3. 會(huì)議中的有效溝通* 低效會(huì)議面面觀* ......

結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 北京：2025年05月08日

(一)高屋建瓴-商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)?商務(wù)演講的三要素?商務(wù)演講三種類型?為什么要選擇結(jié)構(gòu)化?結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好?商務(wù)演講的整體結(jié)構(gòu)(二)畫龍點(diǎn)睛-引人入勝的開頭?開場(chǎng)—先聲奪人－啟動(dòng)注意－建立信任－引出主題?演講開頭常用五種形式?開場(chǎng)精彩十種方法?實(shí)戰(zhàn)演練：如何設(shè)計(jì)好的開場(chǎng)(三)胸有成竹-縱橫結(jié)構(gòu)有講究?縱向結(jié)構(gòu)關(guān)......

增進(jìn)論證技巧，從而變得更加有說(shuō)服力 北京：2025年05月08日

論證，不是說(shuō)要證明自己無(wú)論如何都是有理的。論證，是指有能力來(lái)找到正確的想法，把這些想法呈現(xiàn)出來(lái)，激起別人的興趣，并說(shuō)服對(duì)方。論證，也是一門通過(guò)開放性的對(duì)話，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)做出反駁的藝術(shù)。本課程同時(shí)從溝通的技術(shù)層面和倫理層面來(lái)教授你如何更好地進(jìn)行論證。課程大綱：1. 建立論證的策略* 識(shí)別出論證的特征* 認(rèn)識(shí)并考慮到論證......

高效溝通技巧高級(jí)研修班 北京：2025年05月08日

希望提高溝通能力，理解他人，表達(dá)自己的人士，希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士【課程大綱】1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個(gè)層次溝通的障礙來(lái)自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧全方位提升自己的語(yǔ)言表達(dá)技巧：語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧：金字塔原理向FBI學(xué)識(shí)人：非語(yǔ)言的識(shí)別學(xué)會(huì)聆聽——......

公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組實(shí)務(wù) 北京：2025年05月09日

并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)高管，戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購(gòu)交易的程序3、并購(gòu)戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分：公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組實(shí)務(wù)（2）1、并購(gòu)前盡職調(diào)查2、公司價(jià)值評(píng)估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......

實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)-情景、方法與技巧 上海：2025年06月19日

采購(gòu)供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問(wèn)題與次要問(wèn)題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競(jìng)爭(zhēng)性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練：農(nóng)場(chǎng)風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)......