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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年05月13日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2025年06月12日
公司總是招標,但價格總是感覺不理想!公司要求做競標,如何進行?究竟如何應對每年的降本?領導總是問,為什么你認為我們采購的這個價格是合理的?管理上千種物料如何有時間做成本分析?究竟如何才稱得上是正確的商務談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣配合?如何能重復復制我的成功的談......
降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京:2025年06月20日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年07月03日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年05月17日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
管理溝通智慧研修班 北京:2025年06月21日
在一個既互聯互通,又競爭博弈的商業世界,溝通無處不在! 每一個管理者每天都要與上級、下級、平級進行溝通,而70%的管理問題都出在溝通不暢上。溝通,成本越來越大,效率越來越低,問題越來越多——您是否還在為上級意圖難以捉摸,下級執行不夠有力,部門配合不夠默契而苦惱?您是否為經常陷入文山會海之中,會而......