北京倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2026年02月28日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化，提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上，一些企業(yè)的庫(kù)存管理總是出問(wèn)題，管理績(jī)效總是不能提升，庫(kù)存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯(cuò)、空間、人員總是不夠、對(duì)庫(kù)房管理監(jiān)督無(wú)從下手，無(wú)所適從等。庫(kù)存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個(gè)企業(yè)不怕你規(guī)模大，......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 深圳：2026年02月07日

物料計(jì)劃員，物料籌措人員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，倉(cāng)儲(chǔ)一線人員，班組長(zhǎng)等相關(guān)崗位【課程背景】張瑞敏說(shuō)：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎？通過(guò)兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫(kù)等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物......

訂單式生產(chǎn)與產(chǎn)供銷一體化 北京：2026年02月06日

掌握如何改進(jìn)和完善制造企業(yè)的產(chǎn)供銷一體化掌握如何通過(guò)跨部門的協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化學(xué)習(xí)計(jì)劃管理、物料管理、訂單交付管理、接單管理、配套管理等在內(nèi)的產(chǎn)控銷各個(gè)環(huán)節(jié)課程大綱：一、IT訂單計(jì)劃推進(jìn)與監(jiān)控1.訂單排序的優(yōu)先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)能平衡原則4.生產(chǎn)計(jì)劃之日程基準(zhǔn)表5.日程基準(zhǔn)表的管理內(nèi)核二、S......

供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年02月07日

供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購(gòu)供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖……物料庫(kù)存壓力越來(lái)越大，采購(gòu)供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫(kù)存，可又不知如何降低……客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來(lái)什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......

思維導(dǎo)圖在管理中的應(yīng)用 上海：2026年03月27日

充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練，使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提升大局觀，提高思維效率；掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系，并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧；通過(guò)訓(xùn)練使學(xué)員能迅速而準(zhǔn)確地把握問(wèn)題的癥結(jié)課程大綱第一部分：開(kāi)動(dòng)大腦1.情景活動(dòng)：大腦體操2.思考的心態(tài)3.大腦的功能......