北京項目計劃書培訓公開課

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 北京：2025年05月06日

企業CEO/總經理公司各業務部門總監各專業領域的項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

軟件設計全程演練與最佳實踐 北京：2025年05月06日

1、中高級程序員、系統分析員、架構設計師、產品市場技術人員。2、具備IT部門工作經驗，將負責信息化系統規劃等相關任務的技術人員。3、希望加強軟件架構理論和實踐能力的軟件開發人員。4、負責軟件產品規劃與定義的相關人員。5、需要了解軟件設計全過程的項目經理。學員基礎1、3年以上開發經驗，經歷過頻繁需求變更或者系統重復開發的......

研發項目管理（實戰班） 北京：2025年05月07日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年05月07日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2025年06月10日

財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及......

戰略管理：從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳：2025年07月11日

絕大多數企業迷失在缺乏戰略管理，或陷入當下的細節，或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業價值轉移的機會，這與它非常重視戰略，有著強大的戰略規劃能力密不可分。華為公司經過多年不斷借鑒、實踐、優化和本土化演變，逐步完善了BLM業務領先戰略模型，現已成為全公司中高層用于戰略制定與執行聯接的方法與平臺。......