北京CAPM培訓公開課

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 北京：2025年05月06日

企業CEO/總經理公司各業務部門總監各專業領域的項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

軟件設計全程演練與最佳實踐 北京：2025年05月06日

時間內容案例實踐與練習Day1（9：00-12：00）第一部分：架構設計思想與原理一、架構設計的內涵1. 概念和定義2. 架構原理3. 架構的三個層次4. 企業架構設計的產物5. 大型系統架構設計的產物6. 中小型系統設計的產物二、架構設計的外延1. 架構設計方法體系2. 架構與軟件工程3. 架構與模式三、架構師的成長......

研發項目管理（實戰班） 北京：2025年05月07日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年05月07日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

采購人員核心技能訓練 上海：2025年06月09日

明確采購的相關職責和組織架構掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風險和規避辦法培訓對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和 相關管理人員課程大綱第一篇:大環境對供應鏈的影響1.......

關鍵時刻—卓越的客戶服務技巧 北京：2025年05月10日

第一部分：樹立卓越服務的意識第一單元 為什么要卓越的服務1.服務所面臨的挑戰2.怎樣才算是卓越的服務3.如何應對服務挑戰第二單元 如何塑造職業化的服務形象1.如何讓你的服務更顯得職業化2.卓越的服務代表應具有的品格素質第二部分 提高溝通技巧1.服務語言的使用技巧2.提高傾聽能力的技巧3.提高觀察能力的技巧4.電話客戶服......