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項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 北京:2025年05月06日
企業CEO/總經理公司各業務部門總監各專業領域的項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱:第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......
軟件設計全程演練與最佳實踐 北京:2025年05月06日
1、中高級程序員、系統分析員、架構設計師、產品市場技術人員。2、具備IT部門工作經驗,將負責信息化系統規劃等相關任務的技術人員。3、希望加強軟件架構理論和實踐能力的軟件開發人員。4、負責軟件產品規劃與定義的相關人員。5、需要了解軟件設計全過程的項目經理。學員基礎1、3年以上開發經驗,經歷過頻繁需求變更或者系統重復開發的......
研發項目管理(實戰班) 北京:2025年05月07日
金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;如何建立一個真正的&ldq......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年05月07日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2025年05月15日
深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養,快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
供應商選擇、評估與管理 上海:2025年05月23日
通過本課程您將得到以下收獲:1.了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應商的開發,選擇和評估的科學體系3.領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系4.了解采購中信息技術的應用與注意事項5.學習供應商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰案例來探討采購工作的開展培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/......