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高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2025年06月20日
1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃,實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京:2025年07月01日
本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務:1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,那么如何領導專業成員達成團隊目標?2.在團隊合作開發中,跨部門工作難以展開,導致開發效率低下,甚至引發成員間的矛盾,如何......
產品研發流程優化和研發項目管理 北京:2025年07月10日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
向華為學習——產品研發與管理 北京:2025年07月11日
通信行業的華為,客車行業的宇通,家電行業的美的,手機行業的OPPO,無一不是各自產業領域的排頭兵,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。在國內......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年05月13日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
客戶拓展策略與專業銷售技巧實戰訓練 北京:2025年05月09日
優秀的銷售人員是公司銷售業績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現銷售的一線戰士。如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。也是每個銷售人員值得思考的問題。本課程結合理論和實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關......