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利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業(yè)財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創(chuàng)造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務 BP 業(yè)務溝通的四個前提1.1 財務監(jiān)控思維轉向監(jiān)控+服務思維財務 BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役,財務 BP 和業(yè)務的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業(yè)務提供哪些服務?1.2 了解業(yè)務,提升業(yè)務的敏銳度了解業(yè)務的四個維度洞察業(yè)務機會1.3 應對業(yè)務變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
成本 BP、成本會計等在企業(yè)內具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監(jiān)、成本經理等負責企業(yè)財務管理、需要借助分析成果支持經營決策的財務管理者課程大綱一、從產品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策,改善產品線績效表現(xiàn)2......
財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
CFO、財務總監(jiān)需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年12月11日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業(yè)經營的目的,首先是培養(yǎng)當責的人- 傳統(tǒng)職能化組織的優(yōu)劣勢- 矩陣制組織發(fā)展和優(yōu)勢- 從機器型組織到生物......
