北京應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

1.傳統(tǒng)的財務(wù)分析課程，側(cè)重分析方法和技術(shù)，缺少直達結(jié)果的實效性2.傳統(tǒng)財務(wù)管理類的課程，主要講解抽象的規(guī)律，缺少復(fù)雜應(yīng)用場景下的具體措施3.業(yè)財融合的趨勢已經(jīng)深入影響企業(yè)財務(wù)的行為模式，而至今依然缺少基于商業(yè)的財務(wù)模型，而財務(wù)還是閉門造車4.現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，既顛覆了商業(yè)邏輯，也提供了技術(shù)賦能，算法和數(shù)據(jù)是新的生......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

建立服務(wù)思維 ：打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角：通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方法，提升溝通技巧提升彼此信任：通過溝通，可以與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系，增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務(wù)人員財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責企業(yè)財務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風險管理 深圳：2025年12月20日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，原材料風險管理，交貨緊急的情況時有發(fā)生等......

洞見數(shù)據(jù)價值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應(yīng)用 北京：2025年12月11日

1. 數(shù)據(jù)技能提升者：追求通過掌握數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技能，增強個人競爭力，實現(xiàn)職場進階和職業(yè)發(fā)展。2. 業(yè)務(wù)溝通優(yōu)化者：需要通過數(shù)據(jù)匯報和溝通提升跨部門協(xié)作效率，打通業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)流，形成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)思維。3. 報表機器人轉(zhuǎn)型者：希望從傳統(tǒng)的報表制作者轉(zhuǎn)變?yōu)?AI 時代的數(shù)據(jù)決策者，利用數(shù)據(jù)分析解決實際問題，提升工作匯報的......