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新產(chǎn)品生產(chǎn)準備流程與成本分析 北京:2025年05月08日
對于企業(yè)入職3-5年的生產(chǎn)、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產(chǎn)品導入流程中從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品量產(chǎn)階段的各個詳細步驟及各步驟的任務及目標,并非完整了解, 從而導致新產(chǎn)品開發(fā)速度較慢,一些開發(fā)過程中的關鍵步驟未考慮,導致新產(chǎn)品不能如期量產(chǎn),甚至開發(fā)過程中出現(xiàn)關鍵質量問題,從而延長新產(chǎn)品到量產(chǎn)時間,本培訓凝聚講師20多年......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年05月09日
中國制造業(yè)面臨著上游原材料價格上漲,下游客戶持續(xù)壓價,行業(yè)間同質化競爭越來越嚴重,企業(yè)想要高盈利運營將會越來越難,企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門,其它任何部門發(fā)生的都是管理費用。”據(jù)美國供應管理協(xié)......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年05月15日
面對企業(yè)采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿(mào)行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別”“供方產(chǎn)品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 北京:2025年05月19日
中國制造業(yè)成本降低異常困難,其中質量成本就高達30%以上,全面質量成本管理的有效實施,可降低生產(chǎn)制造成本10%,利潤增加20%!在企業(yè)運營中你是否因為產(chǎn)品成本高,在市場上輸于競爭對手?你是否銷售額上升,但利潤率卻不斷下降?面對客戶的不斷降價的要求,你是否正面臨降低成本的巨大壓力?在后危機時代,不能不用的利器---質量成......
深入挖掘、洞察經(jīng)營:財務指標分析助力管理升級 上海:2025年06月17日
模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么?【問題回溯】升維思考,降維打擊1. 為什么財務人員要打開財務分析的格局 ? 財務數(shù)據(jù)分析的局限性2. 為什么財務分析要直追業(yè)務本質 ? 案例:毛利提高代表經(jīng)營狀況改善了嗎?【經(jīng)驗分享】多維分析:財務分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結構法 (金字塔和邏輯......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州:2025年07月26日
課程針對性強,以企業(yè)在產(chǎn)品同質化時代所面臨的銷售挑戰(zhàn)為背景,緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢;課程互動性強,教學手段多,學員參與度高,50%的教學時間案例分析與小組討論,20%的教學時間用于理論授課,30%的教學時間用于解決學員實際問題;課程實戰(zhàn)性強,注重方法論和落地工具教學,促進學員“化知為行”。課程對象......