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KPI的有效設定 北京:2025年05月14日
你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑?您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結?作為績效管理的一個重要工具,關鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法,快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......
班組KPI量化考核體系建立 北京:2025年07月11日
作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作,雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層;現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系;現場管......
工廠KPI管理體系優化 青島:2025年06月12日
了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學的 KPI 分解方法KPI 數據的收集和統計KPI 的現場目視化KPI 在現場有效的/持續的 PDCA 改善循環標準管理會議的運用激勵系統強化改善文化:讓所有人員統一語言,所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員,企......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年05月09日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
帶著瞄準鏡做銷售 廣州:2025年07月01日
第一講:這類客戶都在想什么?1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講:了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發現需求建立需求明確......
最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 北京:2025年05月09日
了解近年稅務新政及如何通過稅務籌劃用好新政了解金稅四期的強大納稅評估功能,有效防范成為稅務局的關注重點分析各報表項目的涉稅風險點及自查技巧掌握各稅種籌劃實戰技巧課程對象:CEO、CTO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、稅務會計、其他財務人員,以及企業各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務新政......