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銷售精英技能提升訓(xùn)練營 北京:2025年09月13日
前瞻:來自國內(nèi)外營銷最前端的理論及訓(xùn)練體系專注:專注于不同層次不同領(lǐng)域營銷人員訓(xùn)練十余年系統(tǒng):從心態(tài)到技巧,從理念到實踐全方位提升學員綜合素養(yǎng)實效:上午學,下午用,杜絕純理論宣講,每個理論,每個技巧都有豐富案例佐證,并提供實戰(zhàn)演練的機會,現(xiàn)場消化參加對象:區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等課程大綱第一單元:狀......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京:2025年11月01日
新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱:模塊一:新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......
技術(shù)專家如何轉(zhuǎn)型銷售精英 北京:2025年11月06日
破冰:技術(shù)人員怎么看銷售?* 銷售就是做關(guān)系?* 銷售就是忽悠?1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行-......
虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 呼和浩特:2025年11月19日
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容開場討論:為何提升銷售能力如此重要第一講:B2B營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇一、企業(yè)績效增長模式是否有效?案例:某重型機床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶銷售的專業(yè)模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別:短平快vs長難復(fù)雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......
量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海:2025年10月09日
針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析,從培訓(xùn)的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效管理導(dǎo)入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年11月07日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......