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薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年02月27日
企業(yè)花錢來學(xué)習(xí),省了咨詢費;自己花錢來學(xué)習(xí),工資會翻倍!1、用培訓(xùn)的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻!(1)有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題,系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系;(2)有助于合理制定薪酬策略,加強薪酬預(yù)算、強化薪酬監(jiān)控,及時進行薪酬調(diào)整,切實提高薪酬日常......
薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 北京:2026年03月21日
引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......
薪酬設(shè)計實戰(zhàn) 北京:2026年04月11日
學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項目管理訓(xùn)練后,可以獨立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項目,快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士!課程收益:學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程;體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。培訓(xùn)形式:一個案例全程實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱:薪酬設(shè)計的流程進行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 北京:2026年04月13日
各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配......
從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 上海:2026年03月12日
從成熟的專業(yè)人員,特別是技術(shù)人員走上管理崗位時,經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者,甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)人才,給企業(yè)帶來無法彌補的傷害。因此,給予管理者專業(yè)的管理訓(xùn)練是十分必要的。《全面晉升-從技術(shù)走向管理》課程,特意針對專業(yè)人員的心態(tài)特點,從專業(yè)管理......
私域視覺地圖:高轉(zhuǎn)化朋友圈的策劃與內(nèi)容布局 上海:2026年03月06日
在流量紅利消退、獲客成本激增的數(shù)字化時代,私域運營已成為企業(yè)構(gòu)建用戶資產(chǎn)的核心戰(zhàn)場。然而企業(yè)普遍面臨三大困境——流量成本攀升、用戶信任難建立、內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率低。本課程針對正在搭建私域IP的運營負責(zé)人或者IP負責(zé)人,聚焦"高轉(zhuǎn)化IP+系統(tǒng)化私域"雙核能力,結(jié)合私域系統(tǒng)梳理、朋友圈......
