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出口營銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海:2025年12月19日
海外業(yè)務(wù)部、國際市場部、國際貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場分析人員等。課程背景在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟格局下,企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場。隨著傳統(tǒng)市場的競爭日益激烈,海外新興市場成為眾多企業(yè)尋求新機遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對于企業(yè)而言,開拓海外新興市場充滿了挑戰(zhàn)與機遇。一方面,這......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù) 天津:2025年12月10日
國際采購員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員;與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求:建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員,即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù)操作技巧 上海:2025年12月11日
專題一:今天貿(mào)易、物流如何變革?從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿(mào)易無形化4.制造全球化5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變7.當(dāng)前的貿(mào)易形勢分析?專題二:口岸進出口流程及單據(jù)風(fēng)險管控1.班輪訂艙、進口提貨流程、國際多式聯(lián)運流程2.提單風(fēng)險規(guī)避 進口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解3.......
進出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析 上海:2025年12月11日
一、進出口活動的風(fēng)險類型與識別1、進出口活動的海關(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié)2、進出口通關(guān)申報業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點3、進出口檢驗檢疫業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點4、加工貿(mào)易保稅管理業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點5、減免稅業(yè)務(wù)使用處置中的主要風(fēng)險點二、進出口內(nèi)部審計制度和審計方法1、進出口活動內(nèi)部審計制度建立2、進出口活動內(nèi)部審計計劃安排3、進出口活動內(nèi)部審計機......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年12月25日
導(dǎo)入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業(yè)運營的237基本常識三、為什么要學(xué)習(xí)本次課程?1、非財務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)?要學(xué)到什么程度?2、會計核算是什么?財務(wù)管理是什么?3、初識三主一附:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表4、財務(wù)報表是什么?管理報表是什么?5、課堂互動:財務(wù)分......
