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企業并購與整合 北京:2025年04月28日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京:2025年04月28日
新經濟下數據無處不在,商業競爭離不開一個優秀的算法,智能商業的建立已經是企業商場成功的必經之路。智能商業與傳統商業最大的不同,就是精準。精準理解用戶需求,精準呈現產品價值。企業的財務部將擁有業財融合的企業大數據,如何建立智能商業的分析模型,是企業高管層應該思考的戰略問題。課程收益:學習如何建立企業智能商業思維學習企業智......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京:2025年04月28日
華為公司從1987年的2萬元資本起家,短短的30多年時間,發展成今天的20萬員工、年收入近10000億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為這艘巨大航母的駕駛團隊,員工要成為奮斗者,在華為需要申請和批準,這究竟是用什么來驅動的?華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在開拓市場的過程又有......
企業經營分析與問題診斷 北京:2025年04月28日
大討論:就財務論財務、就數據論數據,經營分析與企業管理、實際業務脫節的真正原因一、充分認識經營分析的價值一、企業為什么需要經營分析報告-企業為什么需要經營分析?-經營分析報告與財務報表的區別--外部環境風云變幻經營分析報告的特點--市場環境日趨復雜經營分析報告的主要內容-公司管理日新月異--預算執行效果差異分析經營分析......
供應鏈量化分析與決策 上海:2025年06月17日
當今社會發展迅速,技術日益更新換代,而且技術步伐也日益加快,應用到各行各業中,社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰,最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預測,不可預測的因素增多,產品生命周期越來越短,而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰,企業必須要有更好的應對對策,對供應鏈升級......
九型領導力與管理智慧訓練 上海:2025年05月29日
?企業培養人難,留人更難,員工流動性大;?員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力;?員工總是力不從心,常常被動應付工作;?經??吹絾T工患得患失,計較工資收入,管理者出現90后管理障礙;?員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。培訓對象:有志于提升人性化管理的各級經理人和企業家。課......